“弄潮兒” 丁桂生 文 / 沈 健



 

基礎施工專家、創新企業家、北京創達建設工程有限公司總經理、北京城暢智能交通科技有限公司董事長 丁桂生  


1985 年第一次因采寫丁桂生而與之相識至今,一晃已有30 多年。30 多年來,丁桂生始終是建筑業改革發展道路上那個敢于、善于“弄潮”,低調但又不失明星光環的“小人物”。在這個“小人物”的身上,持續發生著具有里程碑意義、引領交通建設事業發展潮流的“大人物”的故事。


從丁桂生的身上,筆者充分感知到了“弄潮兒的”真實含義,也愈發體驗到被稱為“弄潮兒”的人,應該就是他這樣的精神風貌與形象風采。事實最具說服力。 


在與他一起入伍的幾百名湖南攸縣籍兵員中,他是極少數考上軍校穿上“四個兜”軍官服的軍官之一;在上世紀90 年代,北京市一大批高層、超高層建筑雨后春筍般建起來,丁桂生是這些高層、超高層建筑的地下基礎工程施工的探路者、專家型人才,是北京市最早掌握和成功應用世界領先技術水平的進口深基礎設備,擔負各項急、難、險、重地基工程施工的領軍型人物。歷數這一時期北京市新建或改建的著名建筑的基礎工程施工,絕大部分都與“丁桂生”這個名字緊密相聯;改革潮涌,建筑業改革之初,項目承包責任制是大力倡導和推行的項目經營管理模式。他帶頭自我攬活、自我經營搞承包,帶領承包組創下了赫赫業績,事跡上了《中國建設報》《工人日報》、北京人民廣播電臺、北京電視臺、《北京日報》《北京晚報》《北京青年報》《首都建設報》等媒體;


 建樓育人,以人為本。丁桂生用模范作用引領人、鼓舞人、激勵人,帶出了一批改革闖將和奉獻敬業標兵。與他朝夕相處的工友、普通鋼筋工于忠新就是一例,他被樹為北京市建設系統優秀共產黨員典型。北京城建集團、北京市城建工委,一級級逐層召開事跡報告會并發出表彰學習通報,掀起學習于忠新事跡、弘揚于忠新敬業奉獻精神的活動,《人民日報》《新華社》《中國青年報》《中國建設報》《北京日報》《北京晚報》《北京青年報》《首都建設報》《北京支部生活》雜志等全國17 家媒體刊播了事跡報道;其中《北京晚報》時任記者毛序國高度重視,用了一個整版的位置予以報道,后來還連續刊登了多篇學習于忠新事跡的反響文章。來自中國人民大學、中國傳媒大學的教授撰寫的關于學習于忠新先進典型時代意義的文章,在北京晚報頭版頭條位置刊登;

 

與改革開放40 年歷程同行。丁桂生,1959 年農歷己亥年九月初四出生,1978 年12 月入伍,參加工作后整整40 年。40 年的光陰,40 年的智慧和汗水,丁桂生無私地獻給了北京市建設事業,參與了北京市、天津市等地的公共與民用建筑、市政道路、地下管線、環保工程等超百項公共基礎設施項目與民生項目的建設;

 

大膽探索和闖出建筑業國企改革改制的新路,勇于承擔更多的社會責任。2001 年,他擔起組織上賦予的構建國企改制新的“試驗田”的使命,挑頭發起創辦成立了多元化股權的新公司—北京創達建設工程有限公司,從事市政公用工程施工總承包、房屋建筑工程的施工總承包和地基與基礎工程、建筑防水工程的專業承包施工。北京創達建設工程有限公司的創辦,不僅不斷發展成長為建筑業的一支生力軍,為首都建設事業做出了貢獻,還為國企改革改制的人員分流,探索出了好的經驗,打造了“金飯碗”。一些下崗或退休的戰友、老鄉或其他社會人員,在他創辦的公司里再就業,迎來了人生“第二春”,實現了人生新價值。

 

世界經濟形勢變幻莫測,科學技術進步日新月異。丁桂生善于學習,眼光獨到,始終是那個仰望星空的人,始終做時代的瞭望者、引領者。他敏銳地把握并緊跟交通建筑業發展變化趨勢的潮流,通過不遺余力地引進和應用新技術、新產品,實現“服務社會、造福人民”的事業夢。2012 年丁桂生引進的法國嘉德工業的新型環保涂料產品,應用于奧林匹克中心區石材廣場和天安門廣場周邊石材路面的環保防護之后,口香糖和有城市牛皮癬之稱的小廣告等污跡變得很容易清洗;時隔六年多他又引進美國新技術,開發生產了“硬隔離”技術的道路可移動護欄產品,這一可移動護欄產品的柔性好,耐撞擊,具有較強的被車輛撞擊后的吸能功能,是司機生命安全的“保護神”,成功應用于北京市首條建在快速路上的潮汐車道—蓮石東路潮汐車道上。2019 年1 月初,蓮石東路潮汐車道正式啟用的前一周,全國性多家紙媒及電視網絡媒體等展開了密集式報道,引領了北京市合理利用交通資源、探索道路交通暢通高效的變革發展途徑和新潮流…… 

 

一、受寵的年輕知識分子河道疏浚工地“挑大梁”,婚事簡辦的“大喜事兒”上了《工人日報》頭版顯著位置

 

1985 年,剛剛走上新聞工作崗位不久的筆者,坐著交車從北京城里的大望路,1 路換44 路,再換315 路,幾趟車,去往位于北沙灘的小月河疏浚工地采訪。當年25 歲的丁桂生,是工地上的技術員,只見他在正進行土方挖運施工的河道工地上,上上下下、來來回回地奔忙,測量、放線、技術交底,什么都干。

 

白皙的皮膚,忙碌的身影,謙遜的微笑,一口湖南話……這是他留給筆者的第一印象。

 

丁桂生所在公司的名稱,當時叫北京城建機械施工公司,后來隨著發展與改制,先后叫北京城建道橋工程公司、北京城建道橋工程有限公司、北京城建道橋建設集團有限公司。

 

公司的前身是部隊,1983 年7 月,由基建工程兵北京指揮部的部隊作為主體力量,改編組建成立。筆者工作在公司機關的黨委宣傳部,他工作在位于北沙灘的公司機械一隊。公司屬于北京市的市屬國有建筑施工企業,經營主業是機械化土石方挖運施工和吊裝運輸,機械隊是主要的施工隊伍,分別有機械一隊、二隊、五隊、運輸隊、打樁降水隊等機械施工單位。丁桂生所在的機械一隊,領導班子成員分別有隊長王力、書記孫海英、工會主席齊孟洲、副經理姚勇、趙富等人。

 

從基建工程兵部隊第四技校工業與民用建筑專業畢業的丁桂生,被分到了機械一隊。機械一隊以土方施工機械為主,現有人才主要是太脫拉土方車、推土機、鏟車等司機、操作手和修理工等,專業技術性強,但缺少懂工程的技術干部。丁桂生被分配到機械一隊后,是深受大家寵愛的“知識分子”“寶貝疙瘩”“高學歷”人才。小月河疏浚工程是當時北京市重點工程之一,于1984 年12 月8 日破土動工。全長3383.17 米,土方量66 萬立方米,于1985 年5 月底比計劃工期提前一個月完工。施工中,機械一隊作為機械化土石方挖運施工單位,是公司擔負此項工程施工的主力施工團隊之一。學工程、懂技術、有文憑的丁桂生在這一工地上任該項目的技術負責人,是實施工程全面管理的“大拿”,發揮了他人難以代替的作用,不僅管理河道施工,隊部院區的基地改造加蓋廠房和辦公生活用房等,也由他獨自擔當、全權負責。

 

就是在這個工地的采訪中,機械一隊工會主席齊孟洲多次向筆者介紹丁桂生的事跡,“小丁長、小丁短”的,在齊主席的介紹里,筆者深深體會到齊孟洲主席對丁桂生的喜愛程度有多深,丁桂生在機械一隊的份量有多大。丁桂生是個干將。齊孟洲主席給筆者講了不少關于丁桂生的能干與奉獻的故事。單位剛剛由部隊改編組建,大家一般都是20 多歲的年輕小伙子,普遍的家在外地,在北京沒有房,沒有其他親人,住的是集體宿舍,吃的是大鍋飯,整天一身沒有領章帽徽的舊軍裝,全身心地撲在了工地上。丁桂生,就是這樣的以企業為家以工地為家的典型。

 

婚戀問題是當時青年員工面臨的迫切問題。那時,還沒有農民工這一說,建筑單位的活兒都是自己干,各種工種齊全,苦、臟、累,工作時間不定時,在北京找個姑娘談婚論嫁,成功率比較低,不少姑娘及其家庭,把城建職工當外地人看,當農民看,一般不考慮嫁給這個群體的人。

 

丁桂生是個技術干部,人也帥氣,有人給介紹了一個家住交道口的叫黃世輝的姑娘。黃世輝長相出眾,性格開朗,在家排行老小,是爺爺奶奶、父親母親的掌上明珠,工作在中華書畫社,從事國畫的藝術創作。上學時,是學習尖子、班長。兩人第一次見面,相約在315 路北沙灘車站,因忙于工作,丁桂生姍姍來遲,一身國防綠,挎一個舊的軍用挎包,手里拿著一卷圖紙。兩人見面后沒有說幾句話,丁桂生就解釋,馬上要去城里的公司參加一個技術交底會,他與黃世輝商量,兩個人能不能上車邊走邊談,就這樣,丁桂生和黃世輝一起乘車到了鼓樓站,然后就各奔東西了。

 

要選擇心中的“白馬王子”、建筑工人從來不在考慮之列的黃世輝,被丁桂生的誠實勁兒和對工作的認真態度深深打動了。于是,兩人有了后來的甜蜜熱戀;有了把愛情修成正果的“百年好合”;有了可愛的女兒丁煌。黃世輝不得不放棄中華書畫社的藝術創作工作,調入當時離家咫尺之遙的城建道橋公司大望旅社,做了一名服務員。在家附近工作的黃世輝,有了照顧家庭的便利,全力支持丁桂生全身心地投入到了工作中。而她自己買了輛小三輪騎著,每天風里來雨里去地接送剛剛入學的可愛女兒小丁煌……

 

上世紀80 年代初期,改革開放的大門剛剛開啟,隨之一些高消費、講排場、圖享受的風氣漸漸抬頭和滋長。社會輿論開始關注這一現象,特別是在青年人中,大力倡導樹立正確的價值觀、消費觀,崇尚保持艱苦奮斗、勤儉節約的好傳統。筆者和后來調往工人日報社當記者的時任北京城建總公司(后來叫北京城建集團)宣傳部新聞干事高曉林老師合寫的“北京城建機械施工公司一隊正確引導職工消費”的新聞稿,在1985 年11 月17 日的《工人日報》一版顯著位置刊登,還被當日的北京人民廣播電臺早新聞摘播,讓萬千讀者和聽眾記住了丁桂生這個名字。

 

這篇新聞稿講到,丁桂生在1985 年“五一”訂婚,選擇在這年的“十一”舉辦婚禮,原打算花500 元在外面的飯館舉行,當時,一個月工資才四五十元,要花500 元算是很鋪張的事情。機械一隊領導替職工著想,盡量讓職工少花錢,又積極響應國家的號召,勤儉辦事,移風易俗,就在隊里的職工食堂給置辦了結婚酒席。隊里還有其他幾個青年職工,也是丁桂生這種情況,隊領導就把幾個人的結婚儀式與酒席,同一天安排在一起,舉辦了熱鬧又節儉的集體婚禮。丁桂生的親朋好友、老鄉戰友、同學等,一共安排了三桌,丁桂生只掏了68 元的食材成本就把婚事辦了。集體婚禮在當時是新鮮事兒,這次婚禮開辟了城建系統集體婚禮的先河。從筆者采寫丁桂生新聞開始,在此后的30 多年里,丁桂生始終是筆者眼中的潮流人物、筆下的新聞人物,因為,丁桂生身上的新聞一個接一個來,一個比一個更有價值,也更有影響力和傳播力。他成為筆者采之不盡、寫之不竭的“新聞富礦”。筆者相繼報道了一條條關于他的非常吸引人眼球和在腦海里打上深深烙印的新聞,兩人的友誼也愈發深厚、醇香。

 

1.作者在 20 年前采訪丁 桂生時與丁桂生等合影 2.丁桂生在城建道橋基礎 公司打樁鉆孔承包隊時 的管理骨干


二、北京市地基工程施工新設備、新技術、新工藝應用的領跑者,“專家優勢引來活兒源滾滾”等事跡登上《中國建設報》一版、《 北京日報》二版頭條的新聞人物

 

上世紀90 年代,丁桂生一直從事基礎工程施工技術與管理方面的工作。王府井百貨大樓、新東安市場、王府井醫藥公司大樓、王府井烤鴨店、王府井雷蒙協和百貨大廈、臺灣飯店、天倫王朝飯店、天倫松鶴飯店;西單華南大廈、時代廣場、廣播電影電視局宿舍樓;天橋百貨商場、花市百貨大樓、紅橋市場、槐柏樹北京市人防指揮中心;中國海關大樓、光華長安大廈、國貿大廈二期、賽特購物中心大廈;京信大廈、港澳中心、新中港大廈、天元大廈、城市廣場;首都機場2 號航站樓、八王墳地鐵車輛段;天津新聞中心大樓……這一大批著名建筑、重大基礎設施項目的地基施工,丁桂生都是工程施工的參與者,更是組織指揮者、拼搏奉獻者。

 

城市建筑物越來越稠密、建設空間越來越狹小,大樓建得越來越高,大樓的基礎挖得越來越深,深基礎工程施工市場發展的美好前景和廣闊空間讓北京城建機械施工公司及時捕捉到了。

 

向空中發展建大樓,向地下發展要空間,是城市大樓和市政交通工程建設的趨勢和必由之路。丁桂生所在公司第一代經理王禮賢、第二代經理尚平,團結和帶領各屆的公司領導集體,順應建筑業發展變化趨勢要求,把握住建筑業基礎工程施工市場的發展先機,早在上世紀80 年代初期,開始著手引進技術性能達到世界一流水平的鉆孔機等相關地基施工設備,籌建專門從事基礎工程施工的基礎公司。1986 年,基礎公司正式成立?;A公司成立后,更是加快了設備和人才武裝的步伐,又從意大利、日本、德國、法國等國家陸陸續續引進了長螺旋鉆機、短螺旋鉆機、反循環鉆機、錨桿、地下連續墻等系列地基施工專業的先進設備,搶占市場先機和制高點。先進的設備需要優秀的人才來操作和管理,更需要懂得設備性能、懂得工程技術、能夠開拓市場和組織施工生產與經營的高素質復合型管理人才來引領和駕馭。

 

丁桂生在北沙灘機械一隊工作時,北京城建機械施工公司時任質量科女科長金芝英,在小月河疏浚工程施工中,對丁桂生的能干非常賞識。在基礎公司剛剛成立廣攬技術骨干人才時,金芝英向被任命為基礎公司總工程師的丈夫溫為彬推薦了丁桂生,丁桂生于是從機械一隊調入了新組建的基礎公司。1986 年,丁桂生調入基礎公司后先是任技術員,基礎公司下面有四隊、六隊、十隊,丁桂生后來在十隊擔任過技術副隊長。再后來,基礎公司重新整合,調整了原來的機構建制,丁桂生從技術員崗位調整到打樁鉆孔承包隊任隊長、施工突擊隊任隊長,再后來提升為基礎公司副經理、經理。

 

1986 年基礎公司成立之初,長期從事打樁降水工程施工的王德倫、周德泉,先后任第一任、第二任基礎公司經理。萬事開頭難,他們建班子、帶隊伍、學技術、抓管理,拓市場,為基礎公司的組建和后續的發展奠定了基礎。1991 年,基礎公司機構重組后,一直在機械化土石方施工單位的姚勇被調整到基礎公司經理崗位。姚勇在機械一隊任副經理時,曾與丁桂生在一起工作。后來,姚勇調到機械二隊任經理,把機械二隊的生產經營搞得紅紅火火。姚勇是山西忻州人,能吃苦,人緣好。他懂生產、會經營、善管理。北京城建道橋工程公司領導層把基礎工程業務板塊作為朝陽產業,列為優先發展、強力推進實施的新業務板塊,亟需姚勇這樣的帥才來掌舵。姚勇到基礎公司經理崗位后,起初由于對基礎工程不太熟悉,一度感到心里沒底兒,但當他看到熟悉得不能再熟悉的丁桂生也在基礎公司,很快就底氣十足了。

 

劍走偏鋒。姚勇的“領導術”,不是就生產說生產、就質量抓質量,而是著手“生產關系”的變革、調整,抓管理體制、機制的改革與創新;從知人善任入手,尋求促使基礎公司生存、發展的切入點、突破口。他在上任后不久的1993 年早春,通過黑板報,以基礎公司“1 號文件”的形式發布通知,全面推動經營承包工作的開展,鼓勵大家踴躍報名搞承包,帶領隊伍直面市場開展承包性經營,但無人揭榜挑這個頭。

 

姚勇是個知人善任的帥才。在宣布經營承包辦法的決策前,他感到工作在基礎公司技術員崗位的丁桂生,有能力帶領隊伍搞承包經營,希望丁桂生支持他工作,到時要挑起這個頭。丁桂生希望把機會留給他人,他考慮的是,自己做個技術工作,既熟悉也喜歡,基礎公司好多人常年從事基礎施工專業方面的工作,經驗豐富,應該把承包機會給這些經驗豐富的同志。但作為軍人出身的青年技術干部,也曾經是與姚勇經理一起在機械一隊工作過的老部下,必須有擔當。他向姚勇經理表示,別人有愿意承包的,把承包的機會留給別人,別人沒有人愿意干,他來兜這個底兒。

 

1993 年,城建集團下給城建道橋公司的利潤指標是60 萬元,城建道橋公司下給基礎公司的利潤指標也是60 萬元,而姚勇經理發布的承包通知是:承包人帶領打樁鉆孔隊,簽訂年度完成和上交70 萬利潤的經營承包指標,利潤超過部分按照基礎公司30% 和承包人個人70% 的比例再分配?;蛟S這樣一個當時被看作天文數字的不可能完成的經營承包指標,擋住了基礎公司不少有能力的管理人才前去揭榜的腳步。丁桂生想大局之所想,最后站出來,義無反顧地扛起經營承包的大旗,帶領以黃金壽、何進軍、張俊國、任剛等23 人組建成立打樁鉆孔承包隊,自攬活兒源,自我經營,自我管理,為基礎公司的改革發展開路,為基礎公司的經營承包積累創造經驗,也為基礎公司日后經營效益的不斷提升,實力的不斷增強作出了非常大的貢獻。

 

丁桂生任打樁鉆孔隊承包隊長后,迅速從技術員的角色轉入承包隊長的角色,從單純地負責好施工技術質量方面的業務工作向市場開拓、施工生產管理與履約、降本增效、科學經營等全面管理工作角色轉變。既不是專門的攬活人員、又沒有后臺和背景的丁桂生,靠學習、鉆研和實踐積淀的實際經驗和技術優勢,承擔到了一個又一個基礎工程施工任務,且克服和解決了基礎工程施工中的一個又一個技術難題、施工困難。

 

毗鄰長安街的北京光華長安大廈項目,南側的墻體結構與電信、煤氣、高壓電纜等地下管線的距離僅40 厘米,要在這么狹窄的地方按原定地基施工方案,澆注直徑為80 厘米的混凝土護坡樁,根本不可能實現。在只好取消建筑規劃的情況下,工程甲方香港置業有限公司慕名找到丁桂生。丁桂生勇于擔當解決這一難題,提出和采用了基坑邊坡混凝土鉚噴外加鋼結構支撐的新施工方案,難題得到有效化解,且只用2 個月時間,就安全、優質地完成了施工任務,比計劃工期提前了15 天。

 

工程甲方為此非常感謝丁桂生,主動增補了70 萬元工程款作為對施工團隊辛勤付出的褒獎。緊接著,丁桂生去業主老板那里辦事,業主老板又主動另外拿出來10 萬元給丁桂生,反復強調丁桂生給解決了他們的心頭之患,是獎勵給丁桂生本人的。丁桂生天天在外面跑,有一輛很破舊的黑色伏爾加車,司機渠源給開車。那天,業主老板看到丁桂生的車很破,提議丁桂生換車,可以送一輛新皇冠轎車給丁桂生。從來把個人利益看得很淡的丁桂生,婉拒了業主老板送車的好意,僅是接受了10 萬元獎金,接著讓渠源師傅拉著他,返回光華長安大廈項目。到了項目上,他馬上叫來該項目負責人郝邢山,把10 萬元錢全部拿出來,交待郝邢山做獎金分發給大家。

 

業主老板對丁桂生的才能和品行十分賞識。后來,有兩個赴香港考察的名額,業主邀請丁桂生帶人到他們在香港的公司,考察正在進行建設的新機場海上樁基工程施工,洽談建立起長遠的合作關系。丁桂生和項目負責人郝邢山受邀到香港考察期間,業主老板還把二人熱情地請到了家里作客;之后不久,又把朋友的一個北京東三環發展廣場造價500 多萬元的基礎工程項目介紹給了丁桂生。

 

王府井大街不少著名建筑的基礎工程,丁桂生幾乎干了個遍,沿王府井大街從南到北,參加施工過的分布在大街東西兩側的百貨商場、大飯店等各類大廈大樓的基礎工程,加起來10 來項,一項比一項有挑戰,一項比一項難度大。

 

寸土寸金的王府井,樓挨著樓,基礎工程施工最大的難點就是沒有作業空間,一個建筑的基坑連著另外一座建筑的墻根。傳統的基坑施工工藝、工法等,幾乎用不上,干不了。丁桂生有辦法。在王府井一帶的建筑施工,工程總承包方在分包基礎工程施工任務時,首先想到的是丁桂生,其他人、其他隊伍,也沒有什么人來接受這“嚇人”的活兒。

 

王府井大街上有一個雷蒙協和百貨大廈,在當年開建進行基礎工程施工時,由于基坑位置的三面緊挨著多層或高層建筑物,基坑施工常規的打護坡樁進行護坡的基礎施工辦法難以實施,對緊挨的建筑物帶來的安全風險特別大,如果基坑施工時護坡措施不力引發邊坡坍塌,周邊的現狀建筑物必將隨之坍塌。工程總包方北京住總集團五公司輾轉找到丁桂生,請求以分包該基礎工程施工任務的形式,給予增援和幫助。丁桂生所在的基礎公司領導層出現了不同的意見,大多數領導不同意承接,表示:安全事故一旦發生,對道橋公司乃至城建集團,都將是滅頂之災;絕對不能冒這個風險;誰也擔不起這個風險,負不起這個責任。

 

真理有時掌握在少數人手里。作為基礎公司經理的姚勇,心里也不好下這個決心,源于這一安全風險性極高的項目,人家直接求援的是丁桂生,最終還是要丁桂生來干,就征求丁桂生的意見。丁桂生表示,盡管風險的確很大,但按照他設想的措施去落實,能夠規避風險,可以干。姚勇經理對丁桂生比較了解,丁桂生說可以干,應該有可以干的道理,于是選擇采納了丁桂生的意見,同意承接下這一風險實在太“嚇人”的任務。

 

基礎公司一名相關領導,面對木已成舟的這一決策,感到很后怕,萬一引發重大安全事故,后果不堪設想,自己也要承擔相關的連帶責任。他為了表明自己堅決反對的態度,也為了切割對承攬此項工程一旦發生安全事故的追責,干脆住進了醫院。丁桂生是個倔強、膽大的人,更是個理性、講科學的人。對于各項風險性工程的施工,他都是建立在認真計算和大量數據分析、權衡風險可控程度的基礎上,再做出決策,而不是蠻干。他不僅通過長期潛心學習積累,掌握了大量基礎工程施工的理論、辦法,還善于運用外腦,與清華大學、北京工業大學、中國建筑科學研究院、中國冶金研究院等機構建立了聯系,聘請了在基礎工程施工方面享譽國內外的北京工業大學教授孫家樂、中國錨固協會會長程良奎為代表的一批專家、權威作為顧問,為所承建工程出謀劃策并提供咨詢服務。王府井雷蒙協和百貨大廈的基礎施工,通過北京建筑工程學院專家們的會診,共同研究提出了規避風險的相關措施方案,為做出承攬其施工任務的最終抉擇提供了科學依據。

 

藝高人膽大。施工中,丁桂生膽大心細,每天24 小時不間斷地對基坑周邊建筑物的位移情況進行數據實時監控,安全預案隨時可啟動,最終確保了施工安全,圓滿完成了施工任務。這一工程使得丁桂生“地基施工專家”的名氣遠揚,也為進一步開拓和占領更多的基礎工程施工市場贏得了品牌影響力和競爭力。后來,北京住總集團系統的國貿大廈毗鄰的一個項目的基礎工程施工、中國海關大樓及北京市人防指揮中心等一批工程,紛紛找到丁桂生,交給了丁桂生的施工團隊。

 

丁桂生是地下基礎公司施工的專家,源于他有較為系統的地基工程施工專業理論與知識的儲備,有引領地基施工前沿的方法、措施,還有較強的工程施工前期的數據分析計算和設計能力?;幼o坡樁設計是他的強項和亮點。1989 年,天橋百貨商場基礎工程施工任務,就是他憑借優勢明顯的優化設計方案,在多家基礎施工單位的競爭中勝出拿到的。

 

丁桂生是北京市地基施工隊伍里的解難高手。他帶的隊伍是施工能力、設計能力強勁的專業團隊,是一支講大局、講風格、勇擔當的承建過多項急、難、險、重工程搶險任務的搶險突擊隊。上世紀90 年代初,地處北京市中心鼓樓附近的一項深基坑護坡樁施工項目發生邊坡塌方,不及時處理,將危及基坑周邊建筑物的安全,鑒于場地所限等原因,施工人員束手無策。擔負施工的是一家北京市屬建筑企業的隊伍,該公司一位姓劉的總工程師是一名老同志,慕名找到丁桂生求助。丁桂生不講價錢,立即奔赴現場察看情況,提出了處理解決方案,同時立即組織人員從基礎公司的基地拉運鋼結構支撐材料,火速到事發現場實施基坑的鋼結構支撐施工,使得該現場的危情得到解除。

 

市場都是憑借優秀的施工設計能力、一流的施工技術能力贏得的,都是不怕吃苦、不怕吃虧,勇于擔當和奉獻拼出來的,更是全心全意對待客戶服務出來的。從1993 年到1995 年,丁桂生打樁鉆孔承包隊進行經營承包的三年間,累計完成大小基礎工程上百項;其中,自我開拓市場完成的項目達到了40 多項,累計完成產值1 億多元,承包的起步之年完成的工程量是三年中最少的一年,但取得的業績還是讓許多人眼前一亮。他們承包隊起初23 人,人均完成年產值70 多萬元,這在當時是個了不起的數據,在建筑施工行業的基層單位絕對是鳳毛麟角?!侗本┤請蟆贰侗本┣嗄陥蟆?、北京人民廣播電臺、北京電視臺、《中國建設報》《中國企業報》《工人日報》《科技日報》等媒體紛紛予以報道。1995 年1 月3 日的《工人日報》一版的醒目位置,刊稿題目是《人均年完成工程量70 萬元—丁桂生打樁鉆孔隊創國內一流勞動效率》;《專家優勢引來活兒源滾滾—丁桂生三年為企業贏得任務一個億》這個標題的消息,刊登在之后不久的《北京日報》二版頭條,題目用了非常醒目的大字號的大黑體字,北京城建集團的黨委機關報《城建工人報》,在1996 年的3 月7 日這一期也見報了,隨后的1996 年3 月14 日這一期跟進報道,刊登了讀者桂峰撰寫的一篇以《價值,靠自己去實現—由丁桂生三年為企業贏得任務1個億想到的》為題的體會文章。

 

丁桂生的實踐證明,在現代社會中,知識是第一位的,知識在資本中構成的成分占的比例越來越大,在資本中創造的利潤值越來越大。人是知識和技能的載體,企業的發展取決于人,取決于那些擁有高科技知識、技能的有管理經驗的人才,應該把“尊重知識、尊重人才”放在企業建設的首位;知識分子的價值靠自己去創造、去實現,不僅要有過硬的技術,還要成為復合型人才,懂得市場,開拓市場,經營好市場,適應市場經濟的要求,把技術轉化為商品,轉化為效益。該讀者還說,丁桂生是知識分子中自立自強的代表,其事跡報道“干貨多”、立論鮮明、正確,是讓他愛不釋手、夜不能寐的好文章。吃苦在前、不圖享受,一心一意抓工作,認認真真干工程,踏踏實實搞服務。這種表率作用是丁桂生開拓市場、凝聚人心的最有效的“措施”。

 

在丁桂生當打樁鉆孔承包隊隊長的幾年間,他一手抓開拓市場,一手抓施工技術與生產管理,同時經營、結算、收款等涉及項目全生命周期所有流程的各項工作“一肩挑”,沒有休息過一天,每天工作時間超過了10 個小時。施工高峰時,好幾個項目同時施工,他常常一天要轉四五個工地、跑一二百里地。

 

白天上工地,晚上整理資料,什么設計變更、設計洽商、施工方案討論、預算造價、工程施工組織、施工技術、工程結算和收款,都得他親歷親為。他把家里的事情全撂給了妻子黃世輝。當時,孩子丁煌剛剛上小學,什么家長會、作業輔導,他從來沒有時間過問。一次,手頭的事情忙得差不多了,感到虧欠孩子太多,他主動提出帶上孩子去動物園。途經車公莊時,他想到附近的一個項目正施工,不由自主地與孩子說,先去項目上看一看。他找塊磚頭讓孩子在路邊坐著等他,說去去就來??晒さ厣系氖虑槟悴蝗ヒ擦T,一去就要了解這、布置那,說起來沒個完,坐馬路邊的孩子左等右等也等不來爸爸,等最后把爸爸盼來了,時間已經很晚了。每個成功的人,背后必有鮮為人知的付出和艱辛。丁桂生也不例外,他的付出,他的擔當與認真負責精神,他的專家優勢,贏得了一致的認可與好評,化作了基礎公司的市場優勢、發展優勢。

 

由于有丁桂生的引領和奉獻,基礎公司的發展迅猛,很快成為當時北京城建道橋工程公司的盈利大戶、效益最佳單位,其地基工程施工的專業技術、能力、管理等享譽北京市乃至全國基礎施工行業。北京市場不少的急、難、險、重的地基工程施工任務,慕名找到丁桂生。天津新聞中心項目慕名找到丁桂生,丁桂生帶隊組織了搶工,改進了錨桿套管跟進施工工藝,采用鋼筋做錨桿的桿體代替鋼絞線工藝,從而提高了施工進度,也確保和提高了質量,體現了較強的戰斗力,受到工程業主單位的高度評價。時任天津市委書記李瑞環帶隊,親臨項目現場慰問丁桂生等施工人員。后來,丁桂生在天津續接了10 多個打樁施工項目。

 

隨著基礎公司的發展,基礎公司經理姚勇,于1995年升任北京城建道橋工程公司副總經理,丁桂生從打樁鉆孔隊的承包隊長、基礎公司副經理的崗位上,接了姚勇經理的班,升任基礎公司經理。從1986 年基礎公司成立到1995 年,9 年多的發展,基礎公司的基礎工程施工專業水平、技術實力、管理能力、品牌影響力、經濟實力站在了國內同行業明星企業陣營的前列,丁桂生功不可沒。

 

1995 年,丁桂生升任基礎公司經理后,基礎公司的發展,更是提質增效,天翻地覆。在此前負責承包隊工作期間就盡享科技優勢在市場開拓中帶來巨大競爭力優勢的丁桂生,接任基礎公司經理后,更是重視知識,重視人才,把科技進步的蛋糕可著勁兒地做大。

 

他努力把基礎公司打造成一個有高科技含量的地基工程施工專業團隊,首先敢于投入,抓硬件建設,促進機械設備科技含量提升,在技術性能上達到世界一流?;A公司引進的基礎工程專業施工設備是當時在世界上最先進的地基施工設備,分別有來自于意大利的CM35型、CM40 型、HC60 型和SM50B 型鉆機、RTC-S 懸掛式鉆機、SM305 錨桿機、SM205 錨桿拔管機,意大利土力公司的BH7、BH12 地下連續墻設備,日本的打樁機及大型吊裝設備,法國的液壓泵站沉拔樁機,德國的吊車等。引進的各類基礎工程施工專業設備通過消化吸收和國產化技術改造,在與同行的競爭中優勢盡顯;計算機廣泛應用在上世紀90 年代剛剛開始,丁桂生自學了計算機操作,在全公司范圍內率先開始使用計算機畫圖和做施工組織設計、投標方案等,還在他當技術員階段,就參與了北京市內的不少基礎工程施工方案的設計工作,在基礎工程施工行業中名聲鵲起,業界內的人都知道有個叫丁桂生的比較厲害;任基礎公司經理后,丁桂生把個人的技術優勢,延展為團隊的整體技術優勢,推行網絡化辦公,在投資購買首批辦公電腦時,當時一臺電腦上萬元,一買就是8 臺,還購買了掃描儀、曬圖機、打印機、復印機等配套設備,在基礎公司財務、預算、生產、技術、統計、機務、材料、勞資等業務部門間實現了計算機局域網聯網辦公,不僅在北京城建道橋工程有限公司,而且在當時整個建筑業的基層施工單位中領先了一步,引領了潮流。1999 年1 月7 日的《北京城建報》以《追趕科技新潮流的丁桂生》為題做了經驗性報道。

 

丁桂生特別注重抓人的思想觀念現代化和科技素質現代化的建設,特別重視知識,重視人才,大量地吸收大學生充實到員工隊伍中。單位有廣闊的事業平臺,年輕人才受重視,都愿意到基礎公司工作。到1999 年,基礎公司300 多人,有學歷的大學生員工就達到60 多人,每5 人就平均有一個大學生。1992 年畢業于河北地質學院水文地質與工程地質專業的大學生仲建軍,是這60 多名大學生中的佼佼者,工作至今的26 年中,一直致力于基礎工程專業的施工。他是丁桂生的得意門生、愛徒,成長為國內地基施工戰線的新一代專家,現任北京巖土工程協會副會長,是北京城建道橋建設集團有限公司副總裁,兼北京城建華夏基礎建設工程有限公司總經理。建設企業,首先是要有一個好品行、好口碑。

 

自私的人,自然沒有什么好口碑,也做不成什么大事情。做大事情,就要有大擔當、大格局,胸懷大局,服務社會,造福他人。丁桂生,在基礎公司有口皆碑。他帶領大家把基礎公司搞好了,讓大家拿到錢了,事業有發展,生活也變好了。他感到特別欣慰。但他自己,在當打樁鉆孔承包隊隊長的三年,每年創造和上交的利潤都在1000 萬元以上,按照當時的承包合同,完成70萬元利潤就有獎勵,而他超出70 萬元以外的利潤,累計達3000 多萬元,自己可以拿到2000 萬元兌現獎,但他從沒有主動提出過兌現的事情,也從來沒有拿超額兌現獎勵一分錢。大家都愿意跟他干,尤其是承包隊時,每個承包隊隊員的獎金收入遠遠超過了工資,成為北京城建道橋工程公司最先富起來的一批人?;A公司也是十足的富裕單位,有一年的“三八”婦女節,經理姚勇和班子成員拍板給每名女職工的節日禮物是一個金戒指,在當時是“違紀”的引起小轟動的新聞。丁桂生,就是那個為基礎公司創造源源不斷財富的突出貢獻者。事情做好了,人緣肯定不差。幾年里,無論丁桂生在哪個崗位,與誰配合,他總是把他人的利益、集體的利益放在前面,受到大家的敬仰。他當承包隊長、副經理,與姚勇經理配合,勇于擔當,但應有的利益、獎勵的兌現,從來沒有張口;他接任基礎公司經理后,更是把自己兌現的事情拋到了九霄云外,想的是基礎公司整體的發展和300 多名員工的整體利益。尤其是接任經理后,班子成員大多是老同志,他依靠自己的正能量,去團結人,影響人,贏得了人心。有些單位的經理、書記配合不好,經理不給書記任何權限,重大的決策也不讓書記知道。存在私利,不講政治,不講民主,是根本原因。丁桂生心里無私坦蕩蕩,在基礎公司,他先后與胡才洪、陶文龍兩任書記搭班子。他對兩任書記十分尊重,涉及人事、生產、經營的重大決策,都和書記溝通、商量,公開、透明、民主,大局觀強,表率作用好,和書記一道團結班子成員帶領廣大員工,一心一意拓市場、抓管理、謀發展,使得基礎公司的發展提升到一個新的歷史高位上。筆者有機會不間斷地撰寫丁桂生在基礎公司工作期間的系列新聞,胡才洪書記當記頭功。多年在基礎公司任黨支部書記的胡才洪,是個正氣滿滿的老同志,工作認真,愛惜人才。對于丁桂生的成長、為人和貢獻,他了如指掌。為使丁桂生的事跡和擔當奉獻精神得到更好的弘揚,成為集體的財富和力量,他重視基礎公司新聞通訊員的培養,給孔祥霞、譚秀敏等兼職通訊員壓擔子,及時跟蹤報道了丁桂生的一條條新聞,也為筆者采訪報道丁桂生的事跡提供了很好的線索?!拔覀冃《〔诲e!”“丁桂生搞承包應該寫寫!”“丁桂生當經理后,人才培養這一塊好好給報道報道”……基礎公司胡才洪書記,始終是丁桂生工作的堅定支持者,始終是宣傳與報道丁桂生先進事跡的組織者、鼓動者、推動者、實施者。通訊報道是當時的新聞,之后就變成了塵封的歷史。關于丁桂生的報道,反映的是丁桂生在基礎公司奮斗歷程事跡的冰山一角,也是基礎公司創業發展史的一個縮影。

 

丁桂生說,人生的道路是漫長的,但關鍵處往往只有幾步。在基礎公司工作的經歷是他最為值得銘記的美好奮斗時光,許許多多領導、同事給予他幫助和支持,北京城建道橋工程有限公司的尚平、王亞忠、李文、康生龍、王強等老領導,基礎公司的老工會主席劉慶安等,都是他生命中的“貴人”。

 

基礎公司的老工會主席劉慶安是個早先工作在北京市鐵路公安系統的老公安,思想正統,為人耿直、正氣,經常與丁桂生交流,給丁桂生講做事做人的道理,給丁桂生傳遞積極向上的正能量,深深地影響著丁桂生的思想價值觀和做人做事的行為。

 

北京市重大工程建設辦公室、2008 奧運工程建設辦公室相關領導,對于建筑業發展變化形勢、趨勢,把握得非常準確,很有前瞻性,對于北京市改革開放后天翻地覆的市政道路、市政管線等基礎設施的建設,做出了十分顯著的成績和貢獻。在基礎工程市場的火爆峰值時期,這些領導來到基礎公司考察調研,聽取了基礎公司成長的匯報并表示,當時已是基礎工程施工的峰值時期,再突破和提升會遇到瓶頸,他們及時提醒丁桂生拓寬施工經營領域,搞多元化經營。這些領導成為丁桂生事業的“導師”,這些思路啟迪丁桂生引領基礎公司向市政道路工程、高速公路施工領域發展。成功轉型后的基礎公司,基礎施工專業繼續發揮優勢,引領行業的發展;同時,成功承建了麗澤路等城市市政道橋項目,使得基礎公司的經營體量和效益質量呈現爆發式的增長。

 

對于丁桂生人生道路上的工作事業的“導師”、人生思想和智慧開啟的“導師”,丁桂生始終銘記在心。

 

丁桂生說,個人的力量是十分渺小的。領導的支持、同事的幫助,對于自己人生的成長、事業的進步尤為關鍵。在上世紀80 年代,基礎公司剛剛成立之際,企業科技進步、科技創新的氛圍特別濃厚,深基礎施工這一塊是當時創新聚焦的主戰場。每引進一種重要的大型新技術設備,城建集團(當時是北京城建總公司)、道橋公司(當時是北京城建機械施工公司)、基礎公司,都要聯合進行技術攻關,做好新技術的消化吸收和更新改造工作。這給在基礎公司工作的他提供了有利于專業特長發揮的良好環境和平臺。

 

丁桂生說,那個時候,從城建集團到道橋公司、再到基礎公司,上下三個層級公司的總工程師、科技室人員,總往基礎公司的工地跑,圍繞工地上引進的設備,做好技術創新的文章。圍繞引進的大型鉆機,道橋公司立項研制配套的擴孔樁鉆頭,道橋公司科技室主任張步欽親自主持,在基礎公司從事技術工作崗位的他是研制課題組的成員之一。

 

最終,研制出的鉆機擴孔鉆頭在實際應用中效果良好,獲得了國家新型實用專利權、北京市科技進步三等獎,不僅填補了國內建筑機械施工技術的一項空白,而且為立足于國內提高建筑施工機械裝備的技術水平作了有益嘗試,破除了傳統人工挖孔擴底或機械鉆孔人工擴孔的落后方法,以及勞動強度大、施工效率低、質量和安全得不到保證的難題,受到了隆重表彰。1987 年5 月25 日的《科技日報》一版,報道了這一創新成果問世的新聞。在研制擴孔鉆頭期間,城建總公司總工程師汪學斌、科技處處長杜文庫等專家,城建設計院的院長王新杰、設計室主任楊桂芹,道橋公司程社基、楊祖威先后兩任總工程師,大力支持,親自抓,發揮了重要引領作用,作出了開創性貢獻。

 

創新要花錢,要投入人力物力,也有一定風險。三個層級公司的主要領導敢于投入,尤其是總工程師們敢于擔責。1988 年底,丁桂生參與天橋百貨商場項目的基礎工程護坡樁施工投標時,需要拿出優化的施工設計方案。他拿出的施工優化設計方案,成本投入比參與投標的多家單位拿出的方案要低很多,比較冒進?;A公司主管工程師感到風險性大,不敢批這個方案。報給道橋公司總工程師程社基后,程社基總工程師憑借豐富的地基施工經驗直接批復了,他們中標了該施工項目。后來,按這一優化設計方案施工,證明了設計方案的安全可行性,取得了很好的經濟效益。程社基總工程師在后來的全公司科技工作會議上,獎勵丁桂生一臺286 型臺式電腦。這在當時是個重獎,十分榮耀。

 

基礎公司成為大學生們、科研人員關注的地方,不少科研人員或博士生、研究生,主動聯系到基礎公司的工地實習、搞課題研究。他們到了基礎公司工地,得到大力的支持和配合。城建集團科研所當時招了5 個博士,把其中的4個博士安排到了基礎公司工地實習。當時,姚勇是基礎公司經理,丁桂生承包隊所擔負的打樁承包項目是科研科目的集中承載地,也是這4 個博士的最佳去處。姚勇經理把這其中的3 個博士安排給了丁桂生。丁桂生如獲至寶,為3 個博士提供盡可能的各方面的便利條件。這3 個博士在丁桂生這里找到了最佳的理論與實踐相結合的契合點,取得了豐碩的科研成果。丁桂生的承包隊也因為有這些博士和其他的研究生等學歷人才的陸續加入,如虎添翼,不斷地推進了承包隊施工管理中科技含量的提升、市場競爭優勢的凸顯和競爭力的增強。丁桂生承包隊這個集體,與投入、加入到這個集體的包括博士、碩士等等在內的所有人才,相互依存,互相成就;因這些人才,承包隊不斷強大,因為有丁桂生領導的這個平臺,承包隊這個集體的所有人事業不斷發展,收入不斷增長,生活更加幸福。其中的2 個博士實習期滿,索性選擇留在了基礎公司長期跟著丁桂生工作。后來,這幾個博士事業不斷發展,有的成長為集團級單位的總工程師,有的離開城建集團成長為地產公司的主要領導,有的去了美國發展。

 

丁桂生說,基礎公司當時吸引到的人才不少。跟著他工作的還有一個清華大學錨桿錨固研究方向的研究生、一個北京工業大學巖土專業的研究生,在基礎公司實習后留在了基礎公司,后來也分別去了美國發展,現在都是基礎工程行業的國際級專家。

 

港澳中心大廈、天津新聞中心等項目的基礎施工,請的是中國冶金研究院抗震室、大地土力公司等機構做的測試。派駐到項目的其中一個小伙子是日本留學歸來的博士,跟隨丁桂生之后做了多個項目的試驗,與他結下了深厚友誼,相互從對方身上學習到了很多東西?,F在,這個當年的博士小伙子,已經早在10 多年前,就當上中國冶金研究院的院長。還有長期跟著他干的民工隊帶班人員,也已經發展成為擁有10 多臺鉆機的年完成施工任務幾億元的大老板。另一個姓唐的老板帶領的分包隊伍,經丁桂生推薦,與一家中字頭國企合作創辦了一家公司,現在公司做得很大。有人才,就有市場。

 

參與首都機場2 號樓的基礎工程施工是丁桂生值得自豪的業績。丁桂生說,首都機場2 號航站樓的基坑支護、降水、地下連續墻施工的設計方案,就是他主持項目技術組共同研究搞出來的。憑借這一方案,城建集團一舉中標了首都機場2 號航站樓的基坑支護、降水、地下連續墻施工任務。這一施工設計方案受到城建集團時任總工程師劉國琦的高度評價。付鑫誼研究生畢業后,分到基礎公司,一直和他在一起工作。小伙子很能干,在首都機場的這一方案編寫中發揮了骨干作用,之后被借調到城建集團首都機場工程指揮部,后來的發展也很好。付鑫誼目前已是京投公司的工程總監,在市屬大型國企的領導崗位“挑大梁”。在基礎公司的歲月是丁桂生的人生巔峰時期。

 

萬丈高樓平地起?;A工程是高樓大廈的根基,根基實,高樓大廈就永遠高高聳立;一個人的人生,基礎打得牢,事業之樹就會常青,事業就會可持續發展,幸福萬年長!丁桂生在基礎公司的工作履歷,是他打下的最堅實的智慧人生、幸福人生、創造人生的根基。


  

作者采訪丁桂生時合影

二、自辦企業更好履行和擔當社會責任,北京市首條快速路潮汐車道蓮石路潮汐車道建設作貢獻

 

到1999 年,丁桂生到基礎公司后,轉眼間工作了13 年。這13 年中,丁桂生因基礎公司的平臺而不斷成長,事業不斷進步,榮獲北京城建道橋工程公司優秀青年知識分子、北京市優秀青年知識分子等榮譽,作為北京市級的優秀青年知識分子,在人民大會堂召開的表彰大會上受到時任黨和國家領導人的親切接見?;A公司也因丁桂生而不斷發展,成為北京城建道橋工程公司最佳綜合效益單位、重視科技進步與人才培養方面的優秀單位?;A公司在1999 年成立后13 年的發展歷程中,尤其是丁桂生當打樁鉆孔隊承包隊長,后來又當副經理、經理后的8 年間,實現了經營規模與經營質量的一年又一年的跨越式發展,具有了作為市場主體獨自面對市場參與競爭的顯著優勢。

 

發展是硬道理?;A公司的鉆孔打樁業務是最具競爭力的業務板塊,是基礎公司的核心業務。同時,地下隧道暗挖、降水等業務板塊的發展也齊頭并進,同步發展,其中的地下隧道暗挖、降水等業務板塊被剝離出來,成立了地下分公司、降水分公司,基礎公司裂變成了一分為三的北京城建道橋工程公司直屬的“基礎公司、地下分公司、降水分公司”三家經營主體單位,且有一批管理人才走上中層領導崗位。

 

著眼于地下隧道盾構掘進技術應用的研究,北京城建集團未雨綢繆,成立了以朱建春為組長的6 人盾構施工技術研究開發部,派出開發部研究人員到德國學習盾構技術,為成立盾構施工方面的專業公司,把握盾構掘進技術施工市場的先機做準備。

 

新舊世紀交替之際,時機成熟了?;A公司在發展壯大后,雖然分立剝離出去了地下分公司、降水分公司兩家單位,但依舊實力強大。經過組建成立后13 年的發展,基礎公司的母體公司本身元氣未傷,在丁桂生的率領下持續發展,逐步具備和達到了轉型成為專業盾構施工單位的實力和條件,北京城建集團成立的6 人盾構施工技術研究開發部,也發展到了可以把學習到的專業知識轉為引領構建盾構施工公司進入市場實操階段的管理水平。1999 年,北京城建集團做出改革調整部署,將基礎公司從隸屬的北京城建道橋工程公司剝離,與北京城建集團的6 人盾構施工技術研究開發部合并,重組成立北京城建盾構公司。北京城建盾構公司的成立,標志著丁桂生的事業進入到了一個新的歷史階段,基礎公司的發展進入到了一個新的歷史階段,更標志著北京城建集團盾構掘進施工專業市場發展戰略,從技術研究階段,實現了向市場開發經營實操階段的跨越。時任北京城建集團股份公司的總經理趙廣義是第一個倡導成立城建盾構公司的領導,時任城建股份公司副經理后來先后任黨委書記、總經理的李文積極支持并推動了這一重大決策的實施。

 

基礎公司經過13 年發展達到了新的規模,專業施工的實力、市場開拓的實力、人才及管理的實力,為落實北京城建集團開拓盾構掘進施工專業市場戰略,構建盾構施工的實體公司,提供了組織、人才、管理等方面的“硬件”支撐。

 

基礎公司在翻牌重組成立北京城建盾構公司后,成為了北京城建集團直管的處級單位,當時在北京城建集團的6 人盾構施工技術研究開發部任部長的朱建春,任該公司總經理,丁桂生續任副總經理。從此,丁桂生的人生,從學生到農民,從農民變部隊戰士,從戰士變軍官,從技術員變承包隊長、副經理、經理,再從科級的經理到處級的副總經理,成為了一名響當當的國企處級領導干部。

 

基礎公司重組后,丁桂生全力支持朱建春經理的工作,潛心盾構施工專業技術的研究和市場開拓,牽頭成功拿到了北四環、西四環的一些工程項目,培養了大量的人才。盾構公司98% 的人員來自于基礎公司。到盾構公司后,這些人員進一步學習提升,原來在班組長、小隊長等非領導職務崗位上的業務人員、管理骨干,有30多人進入了中層(科級)領導的行列。

 

北京城建盾構公司是有國內盾構施工領先水平的專業施工隊伍,也為社會源源不斷地輸出了不少盾構施工技術與管理人才。這些年來,城建盾構公司承建的工程遍布在各條地鐵工程施工戰線上,開創了地鐵工程施工的新局面。盾構施工方面的一些專業管理單位或研究機構的不少權威或專家組成員都是城建盾構公司輸出的。丁桂生說,盾構公司經理朱建春為盾構公司的組建、盾構施工工藝的推進和發展付出了很多心血。

 

2001 年,面對國有建筑業股權多元化改革的浪潮,國企改革改制成為當時的攻堅任務。這時候,組織上考慮多途徑探索和闖出建筑業國企改革改制的新路,相關領導找到丁桂生,把構建國企改制新的“試驗田”的使命賦予了丁桂生。講大局、講擔當的丁桂生,又義不容辭做這一新使命的擔當者、“弄潮兒”,于是,全力應對新挑戰、適應新形勢、迎接新變化,創辦成立了國有股參股的多元化股權的新公司—北京創達建設工程有限公司,為首都建筑施工隊伍增加了一支新力量,也為國有資本的保值增值開辟了新渠道,為國企改制人員分流再就業提供了新去處。

 

北京創達建設工程有限公司成立后,作為總經理的丁桂生,以市場為導向,在市場中更全面地鍛煉和檢驗自己。到2019 年,北京創達建設工程有限公司迎來了組建成立18 歲的生日。18 年來,在丁桂生的帶領下,公司先后參與了奧林匹克公園中心區地下聯系通道等多項重點工程的建設,參與了北京市包括市政道路、市政管線、天然氣管線、橋梁等在內的多項基礎設施工程和重大民生工程的建設,承建的工程包括:寶山新村小府路綜合市政工程、萬壽路南延綜合市政工程、北馬蓮道路綜合市政工程、紅居街危改小區綜合市政工程、北工大南路綜合市政工程、影視城西路綜合市政工程、東直門城鐵車站護坡樁工程、政泉花園基坑工程、影西雨水泵站工程、上莊路段陜京天然氣超高壓管線工程、金臺路中壓天然氣管線工程、圓明園南路段中壓天然氣管線、新橋大街中壓天然氣工程、南公路一環天然氣管線工程、酒仙橋污水處理廠中水回用配水管線工程、東五環路中水管線工程、辛店村路中水管線工程、白廟村路中水管線工程及朝陽北路4# 標中水管線工程等。丁桂生努力把公司打造成科技含量高的創新型企業,憑借新技術、新產品引領時代潮流,贏得市場。

 

2012 年,《北京日報》等首都各大媒體廣為報道的一篇新聞,吸引了人們的眼球。報道新聞的題目是《鳥巢景觀大道穿上了“防護衣”》。這篇報道的署名是北京日報記者耿諾和來自北京城建集團的通訊員沈健、黎方益。報道說,自2008 年8 月奧林匹克中心區石材廣場啟用以來,由于口香糖、涂鴉、小廣告、各種飲料汁經常被粘或潑灑在地面上,加上風霜雨雪、紫外線、苔蘚等因素的污染和破壞,景觀大道石材廣場的表面不僅變暗,還出現了龜裂和脫落等現象,變得黑乎乎、臟兮兮,難看極了。而這些污漬,僅靠人工的力量難以清除,“口香糖和油污的痕跡,即使用刀、用去污粉反復刮擦,地面上也會像牛皮癬一樣留下痕跡。

 

丁桂生掌舵的北京創達建設工程有限公司,堅持世界眼光、國際標準,引進法國嘉德工業先進技術,將該企業的核心技術產品—具有荷葉自潔功能的一種新型涂料,噴涂在大理石地面或是建筑物的外立面石材上,可以抵抗各種污染物,擦拭也會變得更為簡單。報道說,在奧林匹克石材廣場的涂料噴涂施工現場,記者見到,由6 人推著拖把一字排開齊齊往前走,還有5人身背“藥箱”緊隨其后,向地面噴霧。在場的施工隊伍負責人丁桂生說,該技術主要特征是采用水性溶劑及防護功能、環保標準都遠高于有機硅的有機氟作為主要原料,建筑和地面的石材穿上這種涂料噴涂形成“外衣”之后,不需過多的清洗和翻新就能歷久如新,是當今世界城市管理者尋求的最佳綜合治理方案。

 

報道還說,此次的奧林匹克中心石材廣場涂層施工,南起熊貓環島、北到奧林匹克森林公園南門,總長4.5 公里,面積達22 萬平方米,最寬的地方有60 多米,最窄的地方也有20 多米。此前,在天安門廣場的長安街兩側石材步行道,已經完成了這種涂料的涂裝。

 

北京創達建設工程有限公司是這種新型環保涂料的獨家引進供應商和施工服務單位。除天安門周邊道路石材步行區和奧林匹克中心區石材廣場的涂裝施工外,公司還擔負了國家博物館石材防護工程一、二期等項目的施工。丁桂生的人生挑戰,攀越到了一個嶄新的層次。時隔8 年多,又一則新聞媒體廣為傳播的新聞,與丁桂生有著密切的關系。那就是丁桂生挑頭創辦的又一家科技型工程公司生產出的引進國外先進技術的可移動護欄,應用到了北京市首條快速路潮汐車道的建設上。來自北京日報記者孫宏陽的報道《蓮石路潮汐車道昨日啟用》新聞被央視網等多家媒體轉載。

 

該產品是從美國車尼公司引進的新技術,美國車尼公司是有著百年歷史的大公司。應用到蓮石路潮汐車道上的可移動護欄,是車尼公司的新技術產品,防撞擊效果好,是一種潮汐車道的“硬隔離”設施。產品研制中,各種情境的反復撞擊試驗表明,不會造成翻車,且產品柔性強,具有車輛撞擊后的能量吸附功能,杜絕了車輛撞擊后的亡人事故發生。這一可移動護欄在蓮石路潮汐車道應用后,國家交通部科研院、高德等根據后續監測的大數據,對應用效果進行分析和評估,達到了預期效果。北京蓮石路潮汐車道開通后,遼寧大連交通管理部門聞訊與丁桂生聯系,洽談采用北京城暢智能交通科技有限公司生產的可移動護欄產品,投入到大連城市道路潮汐車道設置應用施工中。日前,南京市的交通管理部門也與丁桂生聯系,表明了合作意向。

 

進入2019 年,工作了40 年的丁桂生,在他人生開始60 歲年輪的門檻處,喜事不斷,其事業發展又進入到了一個新高度,迎來了新高潮!


 


1.丁桂生和湖南籍戰友與老 領導姚勇(前排左 2)合影 2.丁桂生今年春節回湖南攸 縣老家時與家鄉領導合影




四、敢為天下先的湘湖文化底蘊,不斷挑戰自我和攀登人生事業新高峰的“弄潮兒”基因一方水土養一方人。某個地方上的人,有著這個地方人不同于其他地方人的性格和心理特征。

 

筆者所在公司員工至少來自于20 個省份,從不同籍貫員工身上,體會到了這種區別和不同。筆者感到,湖南籍員工身上的特點比較明顯。湖南籍員工的特點是,個頭不是很高,皮膚白皙的居多,體型比較敦實,腰肢偏圓,頎長身材的人偏少。一個個嗓門特別洪亮,無論個子高矮、體型胖瘦,說起話來底氣十足,像是在吵架。但觀察他們,看他們為人處事,大多數很爺們,擔當精神強,心胸豁達,不搞吹吹拍拍,不喜歡遇到權貴就折腰,幾乎看不到哪個湖南人會在領導面前“低頭哈腰”,他們總是有一股凜凜的正氣,骨頭是硬的,腰桿是直的,干起工作來務實,雷厲風行,從來不怕苦、不服輸,挑戰精神強,舉重若輕,有謀略,戰略戰術應用自如。筆者在與曾經一起或至今仍在一起工作的10 多名湖南籍老兵的接觸與相處中,漸漸形成和強化了對湖南人以上性格特征特點的認知判斷。

 

湖南人性格剛烈、直率、熱情似火,又愛恨分明,具有“質樸、倔犟、務實、傲岸、吃苦耐勞、堅韌執著、敢為天下先、自信、求知欲旺盛、嫉惡如仇、特立獨行、不怕死、不要命、不信邪”等方面的鮮明特點?!安灰?、不信邪”,是湖南人極強冒險精神的一種體現,是做大事、擔大任者普遍的個性特質,這恐怕也是好多領導人、不少大官兒出自湖南的原因。筆者自1985 年與丁桂生相識至今,前后時間跨越了33 年。

 

33 年來,每每見到丁桂生,他身上湖南人普遍具有的鮮明性格特征,依然如故地存在,且體現得淋漓盡致。丁桂生的說話方式、腔調;丁桂生面對工作的熱情、執著;丁桂生面對困難的挑戰、亮劍精神;丁桂生路見不平的態度、義舉;丁桂生對待朋友的義氣、厚道……這些都讓筆者深深地佩服這個湖南人,愛屋及烏地幾乎喜歡所有的湖南人。

 

丁桂生是湖南攸縣人。他出生在攸縣農村的一個普通農家,父親叫丁瑞生,母親叫周賢英。他是家里的老大,姊妹三人,一個妹妹,一個弟弟,妹妹叫丁運英,弟弟叫丁桂文。當時的農村,生活過得都很緊巴,一直到1978 年12 月入伍,他在家鄉生活的人生頭20 年中,度過了童年、青少年、成年幾個人生階段。那時農村還處于沒有改革承包的人民公社體制下的“大集體”時代,與全國絕大多數農村青年一樣,丁桂生從小到大,一直過的是缺吃少穿的艱苦生活。

 

攸縣山川秀麗,風光旖旎,集山湖、溶洞、地熱資源于一體,是國家級地質公園。景觀奇特多樣,有酒仙湖、百丈瀑、溫泉等水體景觀,有古銀杏樹、紅豆杉、方竹等森林資源,還有寶寧寺、洪秀全紀念館、紅軍兵工廠等人文景觀,大型溶洞資源豐富,已探明的溶洞120 多個,是南方地區最大的溶洞群。

 

改革開放前的攸縣,老百姓的生活水平低,生活條件差。丁桂生的家地處半山區,早晨紅薯粥、中午蒸紅薯,大米飯成為稀罕物。上學十幾里地,丁桂生經常光著腳板來回奔跑。他初中畢業該上高中了,三個村子只有一個上高中的名額,要想上高中,要看家庭成分,個人政治表現、學習成績,由各村推薦后,最后統一審核與確定人選。當時,優選推薦上去的有6 人。丁桂生所在村的生產隊長把丁桂生推薦上報了,并據理力爭,爭到了這個唯一入選的名額,丁桂生幸運地成為了他們村當時有史以來的第一個高中生。1976 年6 月,丁桂生高中畢業后,干起了農活。插水稻、收割水稻,是非常艱苦的農活兒。夏季炎炎,勞作在水稻田里,上面太陽烤,下面水稻田里的水曬得燙腳,還時不時地有螞蟥叮,丁桂生體會到了莊稼人的不易,糧食的來之不易,這也激起了他走出農村看看外面的世界,到外面世界闖一闖的夢想和決心。

 

一則他們村里的廣播通知,給丁桂生的命運帶來了轉機。1977 年,丁桂生聽到了大隊部的廣播通知,所有高中生到大隊部開會,會議內容是從中優選出一名民辦教師。通過當場的考試,成績優勝者入選。結果,丁桂生以優異成績被選中,當上了民辦代課老師。在本村的小學教了一個學期后,他被周菊卿校長看中,派到石灰沖一個偏遠的只有一、二年級分校,既是校長又是老師“一肩挑”擔起了一、二兩個年級全部課程的教學任務。

 

丁桂生當上了民辦教師,擔當起教書育人的光榮使命。從此,他不再天天在地里干農活兒,轉變為了民辦教師身份,除了給以相應的工分外,每月還有7 元的生活補貼。這在農村青年中是非常值得羨慕的“命運大逆轉”,也讓丁桂生感到人生有了奔頭,生活變得非常美好。1978 年12 月,命運的幸運之神,再次向丁桂生招手。這年的12 月,黨的十一屆三中全會剛剛召開之際,我們國家迎來開啟改革開放波瀾壯闊歷史進程的“改革元年”,1979 年度的新兵征兵工作啟動。在北京執行任務的基建工程兵部隊,來到了丁桂生家鄉征兵,到他們公社招兵的排長叫楊振華。


丁桂生念念不忘的楊振華排長是他的“貴人”。在楊振華的努力下,他有幸入伍來到了北京,后來才有了事業的一步步發展。丁桂生說,當時,他所在大隊只有一個參軍名額,可20 多人參加體檢,有9 人體檢合格了,其中的一個叫周曼仔的青年,父母都去世了,生活非常不易,生產隊、大隊的干部都傾向于把這唯一名額給這個通過了體檢的青年。丁桂生也體檢合格,但名額所限,入伍無望??稍诙」鹕鷪竺蛥⑴c體檢的前前后后,前去招兵的楊振華排長,一直觀察著一個個報名體檢者,對丁桂生情有獨鐘,很想把丁桂生招進部隊帶到北京。

 

楊振華主動找丁桂生,了解丁桂生對于入伍的意愿。在得到丁桂生的肯定回答后,楊振華排長主動找到縣武裝部說明情況,為丁桂生爭取機會。最終,在審核確定最后的入伍名單時,發現原來選入的其中一人,條件不是太合格,被剔除后,空出來一個名額,需要補上,縣里就聽從了楊振華排長的舉薦建議,把這個名額給了丁桂生。

 

楊振華在部隊時,服役在基建工程兵部隊北京某部的16 連、15 連,地點先后在北京站、大北窯,轉業到北京城建道橋工程有限公司工作后,是施工三隊的副隊長,現已退休多年。丁桂生難忘也很感恩楊振華排長對他的幫助。

 

貴人自有貴人助。就此,丁桂生的人生軌跡發生了根本性變化,也為他后來與國家40 年改革開放歷史同行,成為改革開放時代的“弄潮兒”,為首都的城市建設事業不斷奉獻智慧和汗水,作出顯著貢獻奠定了基礎,埋下了伏筆。

 

入伍后的丁桂生,事業發展走上了快車道,迎來了人生新的春天。天高任鳥飛。入伍來到北京后,丁桂生也有了盡情展露才華的廣闊舞臺。

 

在經過了為期三個月的新兵連集訓后,丁桂生被分到基建工程兵部隊北京某部18 連1 班。地點就在北京火車站邊上。在這個連隊,他遇到了又一個“貴人”,這個“貴人”就是他們的連長夏長水。初到老兵連,一線施工班組、炊事班的工作隨便他挑;出黑板報、當夜校老師,首選丁桂生來擔當;開車、考學等機會,主動想著丁桂生……最終,參加軍校報考,在沒有復習一天的情況下,丁桂生考試的每門成績都不錯,最為關鍵的數學還考出了高分,幸運地成為基建工程兵部隊第四技校的軍校生,實現了他從戰士向軍官身份的華麗轉身。

 

農村青年當兵,是跳出農門的最好途徑??忌宪娦4┥稀八膫€兜兒”軍官服,是當時多少人夢寐以求的夢想和難以逾越的鴻溝。

 

丁桂生考上了軍校,是同期入伍的湖南攸縣籍幾百名老鄉戰友中極少數的幾個幸運者之一,是當時他所在連隊的大喜事,他一起入伍的家鄉戰友中的大喜事,也是他家鄉父老們口口相傳的大喜事,他老家上門祝賀道喜的鄉鄰親戚幾乎踏破了他家的門檻。

 

丁桂生十分珍惜軍校的學習時光。他1980 年入學,1983 年畢業,在校期間系統地學習了工業與民用建筑專業的課程,給人生的夢想插上了翅膀。經過三年半的學習后,以優異的成績畢業,他被分配到了位于北沙灘的北京城建機械施工公司機械一隊,任技術員。這也就有了筆者在1985 年來到小月河疏浚工程采訪時,與丁桂生的相識和結緣。

 

從此,北京城建機械施工公司的技術干部隊伍里,多了一個能干的技術全面的年輕技術干部;北京城建機械施工公司的基礎工程施工板塊有了飛速的發展,創建了響當當的基礎工程施工品牌,在后來的首都機場、國家大劇院、鳥巢、中國尊等一項項地標性建筑的續接和施工中,發揮了主力軍作用。于是,有了一個叫做北京創達建設工程有限公司的首都建筑業新軍,有了一個叫做北京城暢智能交通科技有限公司的科技創新型企業,也頻頻爆出了應用于天安門廣場周邊石材鋪道和奧林匹克中心區石材廣場的新型環保涂裝產品、應用于北京市首條快速路潮汐車道蓮石路潮汐車道的高安全性能的“硬隔離”可移動護欄……

 

丁桂生入伍后參加工作的40 年,是國家改革開放的40 年,也是丁桂生把握改革開放40 年來建筑業日新月異發展變化趨勢,踏浪前行,勇于搏擊,服務企業,服務社會,成就人生價值和實現人生事業從輝煌走向輝煌的40 年。我們從哪里來,要到哪里去?

 

在丁桂生40 年的工作經歷中,無論何時何地,無論順境逆境,丁桂生不忘湖南這片土地的養育,不忘父母的教育與叮嚀,不忘出發的初心。

 

丁桂生的父親丁瑞生,是個山村長大的從小孤苦伶仃的苦孩子。丁桂生的爺爺在丁桂生父親7 歲時就病逝了,丁桂生的奶奶改嫁后,丁桂生的父親東家一餐、西家一頓地吃百家飯長大。解放前,未成年的父親靠打短工為生,孑身一人,雇農成份。解放后,父親分了一間祠堂才有了家,特別感恩共產黨的領導,感恩社會主義的新中國,以沖天的干勁投身到火熱的社會主義建設事業中。

 

1.北京市交通委領導視察丁桂生單位承建的奧林匹克 中心廣場石材路面涂裝施工工程        2.承建天安門廣場周邊石材路面涂裝施工工程


丁桂生說,父親雖然很窮,但因為父親的優秀,母親當時選擇嫁給了父親。父親先是在村里當生產隊長、后來在大隊當干部,再后來又被抽調到集體的炸油廠、縣里的農田水利基本建設部門工作。父親由于思想先進,表現積極,工作能干,業績突出,光榮地加入了黨組織,成為一名共產黨員。

 

“對黨忠誠,工作要擔當,做事要認真,辦事要公道,做人要正直,不要貪便宜”,父親的這些叮囑給丁桂生從小就打上了烙印。丁桂生說,他的母親也是一個非常能干的人,與父親一樣有一股不服輸的勁兒。父親在家的時候少,家里的地要種,又要把丁桂生兄妹三人拉扯大,母親付出了很大的努力和艱辛。母親是個善良熱情的人,給這家說媒,給那家介紹個對象,特別愿意幫助別人,鄉鄰們都很感恩她。

 

父母是第一任老師,家風是最好的教育傳承。丁桂生說,父母的教育、叮嚀,他一直沒有忘記,這也成為了他生命的底色,工作的力量,做人的底線,人生的財富。原來,“弄潮兒”的本色與基因,有著湖南人的天性,更有著來自于父母的教育和思想道德傳承。不忘初心,繼續前行!

 

2018 年農歷九月初四。這天,是丁桂生周歲59 歲、虛歲60 歲的生日。

 

秋高氣爽,陽光明媚。這天,在位于北京市安德路與舊鼓樓大街交叉口的安德路102 號湘水之珠酒店9 號院的一個大包間內,丁桂生生日宴慶典活動在一派喜氣洋洋的溫馨氛圍中舉行。

 

圓桌、鮮花、蛋糕、美酒……白襯衣、深藍西服,丁桂生一點也不像60 歲的模樣,與筆者33 年前認識他時的模樣相比,沒有太多的變化,只是發福了些許。他也有了妻子、女兒、外孫女等一大家子人的陪伴。

 

丁桂生的妻子、女兒、外孫女,妹妹、妹夫,戰友、老鄉、好友,還有丁桂生領導下的北京創達建設工程有限公司、北京城暢智能交通科技有限公司的管理骨干、新老員工代表等20 多人歡聚一堂,氛圍溫馨,共同為丁桂生祝壽!給丁桂生送上蛋糕,獻上鮮花、美酒,為他拍照、唱歌。大家共同祝福丁桂生一個甲子人生的幸福與輝煌!家庭幸福!也祝福他進入新時代,帶領公司奮發有為,事業再出發,為國家和社會作出新的更大的貢獻!

 

筆者作為他的老朋友,受邀到場,親眼目睹和見證了丁桂生這一人生重要歷史節點時刻的“史實”。在北京城市副中心投資建設集團工作的湖南茶陵籍老兵張東文是我的好朋友、也是丁桂生的老鄉、戰友、好朋友,蒞臨主持了生日宴慶典活動。丁桂生的愛人黃世輝和他的妹妹、妹夫一家都在場,他在澳大利亞生活和工作的女兒丁煌已經是一個女兒的媽媽,專程從澳大利亞歸來,為她心愛的爸爸祝壽,送上女兒一家的祝福!

 

60 歲,人生的一個甲子,對于丁桂生來說,不是他事業的尾聲,不是他奮斗的休止符,而是他人生路上樹立的新目標、新夢想的新起點、新出發、新起航!在生日宴上,丁桂生感慨萬千,一幕幕工作與生活的人和事在腦海中一一閃回。

 

回顧他60 年的人生軌跡和生活感悟,尤其是回顧起他在部隊時的學習生活,在企業里的工作錘煉和成長,他千言萬語說不盡感恩與感謝之情。他要感謝改革開放的好時代、好政策,感謝所在工作團隊、管理團隊全體戰友、同事的支持,感謝一個個對他扶持、幫助的“貴人”。幸福都是奮斗出來的!

 

丁桂生的輝煌和幸福生活是不斷奮斗的結果,是他家人尤其是妻子黃世輝支持與幕后付出、奉獻的結果。丁桂生勉勵在生日祝壽宴的年輕一代公司員工,要心有大愛,認真做事,勇于擔當,堅持夢想,不斷奮斗,不為眼前的得失而左右,立足長遠,砥礪前行。

 

丁桂生還語重心長地對在場的年輕人說,成就了他人,就是實現了自我;服務了社會,就是體現了個人價值,收獲了幸福!年輕人要接過他們的接力棒,踩著他們的肩膀,登高望遠,高站位,勇開拓,善創新,不斷進步!一場生日宴,是丁桂生60 年生活經歷、40 年工作奮斗經歷的再現;

 

一場生日宴,一個世紀的跨越,一次文化的盛宴,一種友誼的增進……

 

生日宴上,丁桂生對個人工作生活經歷的回顧與感慨,是他伴隨改革開放“弄潮兒”奮斗歷程的一次小結;是他對個人成長成功道路上給予他幫助的一個個貴人的感恩、感謝之情的流露;是他對這個國家、時代的謳歌,也是他站在新時代的新起點上事業再出發的一次宣言;還是他愛惜年輕一輩,鼓勵他們續力前行、更好服務社會、實現人生美好奮斗目標的一個政治交待。

 

(作者沈健系北京城建道橋建設集團《城建道橋》報社總編輯)

 

 

 

 

 


當下有為 未來可期 ——訪北京高能時代環境修復有限公司總經理魏麗 文/胡學敏

上一個:

下一個:

下一個
本網站由阿里云提供云計算及安全服務 Powered by CloudDream
国产综合亚洲swag-成年美女黄网站色大全2019-有中文字幕的电影网站-日韩福利一区二区三区|中美日韩亚洲印度在线|图片区偷拍区小说区视频区|亚洲成女人图区第一页